新入社員を育成したい

指導育成の基本・人財育成担当者研修

仕事の基本確認・新入社員研修

新入社員フォロー研修

新入社員育成担当者・先輩社員・リーダー・初級管理者を対象に、価値観の違いやコミュニケーションの大切さを理解し、指導育成に必要なスキルを身につけて頂きます。また、新入社員・第2新卒社員を対象に、働く意義を確認し、学生と社会人の違い、ビジネスマナーの確認、コミュニケーションの工夫などをテーマに研修を行います。

チーム力の強化

チームコーチング

15名以下のチームを対象に、計7日間のセッション、半年間の実践と個別コーチングを通じて、目標達成に向けてチームメンバーが自ら考え・行動し、主体的に進めていくことを目指します。

リーダーシップを養成したい

指導育成の基本・人財育成担当者研修

プレゼンテーションの基本

人間力向上研修

コーチング基礎研修

主任・係長研修

リーダーの立場と役割を確認し、伝達力・傾聴力・リーダーとしての心構えを高めて頂く研修をご用意しております。

中堅社員の人材育成をしたい

中堅社員意識改革研修

入社2年～7年の中堅社員、職場リーダーが対象です。中堅社員の立場と役割を理解し、課題と解決策を考え、話す力・聴く力を強化します。

その他の研修ラインナップはこちらをご覧下さい。

人材育成研修の流れ

企業ごとに研修の内容や方法は異なりますが、一般的に下記のような流れで進めてまいります。

• お問い合わせ
• ご相談
• 具体的なプラン・お見積りご提案
• ユーザー様のご検討
• お申し込み・本契約
• 事前打ち合わせ
• 研修実施
• 研修後アフターフォロー

チームコーチングなどで長期間携わる場合は、スタート前の組織文化を測定し、現状と課題を明確にします。研修半年後などに再度測定し、変化・成長を確認して頂きます。

他社の人材育成研修とはここが違う！

他社との大きな違いは、成功哲学、仏教的価値観、伝達力、傾聴力、カウンセリング、コーチング等、講師が幅広い知識と経験を備え、講師自らが「人間力」を備えている点です。社長も総理大臣も完璧な人間ではありません。誰もが人間の強さと弱さを秘め、誠実でありたいと願いながらも、妬み、怒り、嫉妬等、ネガティブな感情も持ち合わせています。

こうした人間の不完全さを認めることが、人を許すこと、人に寛大になり、やさしさを持つことにも繋がることをお伝えしております。また「ライフ・ワークバランス」の必要性が叫ばれる昨今、ビジネスでの成功（サクセス）とプライベートでの幸せ（ハピネス）の両方を手にする考え方、振る舞い方、生き方のヒントをお伝えいたします。

サービス対象エリア

ご依頼や打ち合わせは、静岡県内はもちろん、県外でもお受けいたします。これまでに博多、高知、富山までお伺いして打ち合わせ・研修などを行っております。愛知、神奈川、東京など全国対応が可能です。

代表講師：旗持玲子（はたもちれいこ）プロフィール

• 1990年 北里大学 理学部 化学科 卒業
• 製紙会社研究員、専門学校教員等を経て、1998年にアール人材開発合資会社を設立。
• 2012年より、松下幸之助創設 PHP研究所 契約講師

• PHP 研究所認定 上級インストラクター・上級ビジネスコーチ
• PHP 研究所認定 チームコーチ 日本プレゼンテーション協会 会員
• 米国NLP 協会認定 NLP マスタープラクティショナー 産業カウンセラー キャリアカウンセラー
• アチーブメント 戦略的目標達成プログラム 新「頂点への道」ピークパフォーマー
• 日本アンガーマネジメント協会 アンガーマネジメントファシリテーター 他

現在はPHPゼミナール講師としても活動し、京都本部・豊洲本部にて「新入社員」「中堅社員」「係長研修」の公開コースを担当する他、全国の企業・銀行などで年間200件前後の研修・チームコーチングを行っております。各種資格・認定の他、30歳からは仏教を学びH15年に得度受戒。1人でも多くの方の成功・幸せに貢献したい！と現在も日々精進・貢献に励んでおります。