分析・測定の種類
「企業は人なり！」こんな場合に「現状把握」をおすすめします
- 社内のコミュニケーション不足や人間関係の不和が気になる
- 社員の会社・組織に対する評価、信頼度を知りたい
- 今のメンバーで、もう少し仕事の質を高めたい。効率を上げたい
- 適材適所になっているのか？個人の特性を活かせているのか？客観的なデータが欲しい…
- 社員教育を考えているが、何からどうすればいいのやら…。課題点はなんだろう？
- 新卒、パート、中途社員の採用の際、直感以外の目安が欲しい
- リーダー、管理者の質を高めたい。まずは周囲からの評価を測定し、現状把握
- 昇進・昇格検討時の目安、手がかりを得たい
- 面接だけではわからない、対象者の人柄・資質等を知りたい
分析・測定の概略
- 対象…企業・団体等の個人及び組織
- 目的…社員・組織の現状把握・傾向把握
- 診断の流れ…
| 分析から分かること | 回答時間 | 料金（1人） | |
| 採用時個人特性分析 | 採用時に性格・価値観・社会性・意欲・適正、面接時の確認事項など、個人の特性を見る | 20分 | 2000円 |
| 現有社員個人特性分析 | 今いる社員の性格・価値観・社会性・意欲・適正など、個人の特性を見る | 30分 | 2000円 |
| モチベーション測定 | 仕事に対する意欲や価値観、理想と現実を知る | 15分 | 1000円 |
| 組織活力測定 （5名～） |
社員、組織員の、会社全体もしくは部署に対する考え、評価を知る（複数人にて測定） | 30分 | 600円 （5人～測定） |
| 複眼評価観察 | 主にリーダー、管理者の能力を、上司、部下、同僚など、周囲5名に評価してもらい、多面的に評価する | 20分 | 4000円 |
※セット・人数により割引あり
分析結果のイメージ
- 個人特性分析①
- 個人特性分析②
- モチベーション測定①
- モチベーション測定②
- 複眼評価観察①
- 複眼評価観察②
